新年伊始,,建设公司全体员工带着丰满的热情投入到了全新一年的事情中。。。。。。为进一步提高建设公司整体投标营业水平,,增强员工专业知识储备,,3月4日,谋划部组织召开了“建设项目投标事情实操”培训座谈会,,共计30余人加入了本次学习座谈。。。。。。

会上,,谋划部市场拓展科科长吕笑月重点对开展投标事情的详细流程做了详细先容与实操演示,,并对要害环节举行了梳理。。。。。。随后,,谋划部副部长刘华就投标事情要点做了详细解说,,并剖析总结了投标历程中的种种风险因素。。。。。。最后,,谋划部商务中心的同志及在外约请的投标专家重点对投标文件的组成、体例、检查、封标等要害环节做了重点解说,,并连系事情现实,,总结出实操要点和难点。。。。。。在座谈会上,,全体参会职员起劲互动,,摆出自身事情中所遇到的种种问题,,配合探讨,,相互学习,,各人一致体现此次培训座谈收获颇丰!
通过此次学习讨论,,各人更能深刻熟悉到投标事情的主要性。。。。。。“谋划无小事”,,在日后的事情中,,我们要时刻坚持头脑苏醒,,一直总结履历教训,,积累知识贯串实践,,出台完善招投标事情相关配套制度,,使建设公司一直提高中标率,,扩大谋划效益,,投标事情的开展越发合理、正当、合规。。。。。。
建设公司谋划部 杨博涵